发展特色产业是改造传统农业、调整农业产业结构、促进农业高质量发展的有效方式和途径，也是宁夏经济发展的客观要求。

一、灵武长枣产业发展存在的问题

灵武长枣产业大规模的发展，带动了灵武长枣苗木培育、科研开发、贮藏保鲜、产品包装、精深加工、市场营销等相关产业的快速发展，但同时也出现了诸多问题。

1、产业自身发展层面

一是苗木培育问题。近年来灵武长枣发展重栽轻管，成活率、保存率不高，管理粗放，产量低效益差，苗木培育量与大规模基地建设不相适应，优质、纯正的合格苗木尚有欠缺。二是水肥基础条件给转型升级带来很大困难。灵武地区存在土壤瘠薄、有机质含量不足、盐碱重、干旱缺水，灌溉条件差的问题，不便于实施枣树水肥一体化。三是管理成本较高。灵武长枣是一个鲜食枣品种，粗放管理或者放任生长产量非常低。管理环节主要有整形修剪、病虫害防控、除草、施肥、灌水、采摘等方面，管理一亩枣园每年的费用大概在4000元左右，其中人工成本近一半。

2、产业链条建设层面

一是产业链条短而单一，市场开拓不强。灵武长枣主要以出售鲜枣为主，加工企业不多，加工产品单一。虽然出产过枣酒、枣醋、枣饮料、鲜枣脆片、树荫枣等产品，但是由于产品宣传、市场培育力度不够，没能成功占领市场。

3、产业组织层面

灵武长枣生产组织形式多以农户分散经营为主，产业组织化程度较低。大多还是以农户分散经营为主，抵御市场风险的能力较弱，龙头企业少且弱、保鲜储运加工技术有待进一步提高。

4、市场销售层面

一是品种单一，上市期集中，且时间短。上市集中在9月下旬-10月上中旬之间20的时间。由于鲜枣保鲜困难，鲜销期短，鲜枣集中上市急于销售，造成收购价格快速下滑。二是销售质量差别大，难以得到保障。近年来，灵武长枣由于受价格利益的驱动，普遍存在过早采收的现象，极大的影响了长枣的品质与口感，灵武长枣鲜枣质量参差不齐。再加上采摘、挑选、分装等工序用工量大，枣农图方便不愿进行严格分级而混装的情况较普遍，上市销售的灵武长枣质量差别非常大。且质量追溯体系建设也相对滞后，灵武长枣销售质量难以得到保障。三是市场定位不精准。布局全国一、二线城市的市场占比小，出货慢。例如，2017年80%的灵武长枣销往宁夏周边方圆500km范围的地区，全国一二线城市高端市场销量不足10%。忽视了二三线城市的市场开发，造成许多消费者对灵武长枣品牌缺乏认可。四是市场存在恶性竞争，行业监管较弱。行业内缺少有力的行业监管，包括质量、定价等环节。五是电子商务覆盖面小，规模小，销量量少。目前灵武长枣多以线下销售为主，电子商务未形成规模，销售数量少，销售额低。

5、技术研发层面

一是种植技术推广较差。好的种植技术未得到有效推广。二是专业技术人员有限，技术力量出现短板。新型栽培技术推广力度差，生产机械化水平低，特别是产品深度加工综合开发技术研究不足。三是灵武长枣作为鲜食产品，制冷保鲜技术还有待进一步提升。

二、推进灵武长枣产业发展的对策建议

1、立足实际，提升产品竞争力

（1）提高树种，培育苗源保产业。储备大规格纯正、优质、抗性强的灵武长枣苗木。加快良种选育的科研和推广。建立新品种选育指标体系，实现基地建设良种化。

（2）突出“无公害、绿色”发展。提高土地土壤水源肥力。减少农药的使用，确保果品质量安全。

（3）提高种植技术。对灵武市不同土壤类型长枣基地土壤养分含量、酸碱度进行测定，合理施肥分类指导。建立标准，按照产量、品质等进行差异化管理。提高种植技术，加大枣农培训。

2、适应需求，引导产业链发展

（1）顺应市场发展需求，改革灵武长枣产业发展模式。支持灵武长枣产业化龙头企业，形成生产、销售、储藏、运输、加工、包装一体化的经营模式。

（2）建设高标准园区，走高端发展之路。

围绕育苗、栽植、生产管理、贮藏运输、产品分级包装等各个阶段，制定严格的标准化生产技术规程，严格实行标准化生产。

（3）多渠道发展，实行设施化错季栽培。

（4）强化产品研发。

3、正确引导，优化发展环境

（1）加大政府扶持引导力度。加快品牌建设、建立营销网点。对灵武长枣深加工产品进行升级。制定红枣产业补贴政策，稳固枣农种植经营灵武长枣的积极性。

（2）利用现代物流，提升灵武长枣市场流通度。通过现代化物流公司、冷藏库、电子商务平台及灵武长枣综合交易市场的建设。

（3）提高农民经营组织化程度。完善龙头企业与枣农利益联结机制，鼓励农业龙头企业和枣农按照“自主经营、自愿整合、市场调节、相互支持”的原则，建立风险基金制度、保护价格制度和合同制度等。

（4）强化宣传和推介力度。做好一、二线城市推介、宣传力度，做高端市场，进商超；

（5）加强电商销售引导、宣传，增品质，强市场。

（6）创新市场发展，开发休闲农业发展渠道。大力发展休闲度假、旅游观光、“认种”、采摘体验等，促进长枣产业个性化、多样化发展，积极扶持农民发展休闲农业合作社，更好鼓励发展以休闲农业为核心的一二三产业融合发展。

4、培育载体，打造文化品牌效应

加强对“灵武长枣”品牌证明商标的年度考核考察，开展绿色果品认证申请和组织实施工作。加快推进灵武长枣无公害化生产步伐。积极对接中央7套农业栏目等主流媒体，提高品牌知名度和影响力。

5、创新驱动，提升产业技术水平

积极推进灵武长枣社会化服务体系试点建设。研究应用复合经营模式及关键技术。建立立体种养模式试验地。推进枣园绿色、生态、高效运作，获得更高的经济效益。

6、加强行业管理，推进产业现代化

（1）进一步推行灵武长枣商标标准用证制度，严抓流通监管和质量追溯体系建设，严把“灵武长枣”商标使用。

（2）加强组织，形成规模，强化管理，充分发挥灵武长枣协会作用，管理好会员单位及合作社，严格规定标准和收购价格，共同抵制互相压价等问题。

（3）强化科技支撑，提升人才建设。加强与大专院校、科研院所合作，开展多种科技示范、技术服务、技术咨询、技术承包、技术培训。